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2022-06-17 09:35:55 来源:重庆就业网
为何会出现这样的现象呢?公司为什么要这样做?今天重庆人才招聘网小编来分析一下出现这个现象的原因,详情如下:
领导是空降,而不是内部提拔的4点原因分析:
1. 减少内部矛盾的激发
如果领导是从内部员工中提拔,就会造成员工们都为了竞争领导的位置,而无心工作。都为了能够获得这个领导的岗位,使得大家不能团结,从而演变成内斗,不利于团队的稳定。
另外,在竞争中难免会形成自己的圈子,总会有支持的或者不支持的人。如果从内部晋升成功,对于支持自己竞争的同事,在管理上要是太严会引起他们不满,要是管理不到位会引起其他人的不满。
2. 不容易使员工拉帮结派
对于老板而言最忌讳的就是员工之间拉帮结派、结党营私。
首先在从内部提拨员工时,一定会考虑,提拔的人是能否让大家信服。如果不能,就算提拔了其他员工不服气,在工作上也不会配合。
如果要从员工内部选拔领导,不用说,肯定是有能力、人际关系又好的员工,员工都喜欢他,就会造成这个员工和其他人之间的关系更加紧密,慢慢的就能让他形成自己的圈子可以拉帮结派。一旦当了领导的员工与公司与了冲突,扇动下属,就会对公司造成损失。但如果从外部空降的领导,就很难去结党。
3.避免上下级变成对立关系
如果说从内部提拔,就意味着领导不升迁或者离开,员工即使做得再优秀也没有升迁的机会。员工想要获得升迁,就只能等领导升迁或离开。
如果领导不升迁或离开,而员工又急迫的想晋升,那么他就会不折手段的想尽办法把领导给逼走,就会形成上下级敌对和非常矛盾的关系。不利于内部的管理,如果是空降,能有效杜绝了员工们的这个歪心思。
4. 能够为团队注入新鲜血液
如果说内部提拔,非常容易使人固定思维。但是能空降过来当领导,在行业内,多多少少肯定是已经做出成绩。可以为公司注入新鲜的血液,这样一来公司就不会是固定思维,不知变通,没有创新力,能够提升公司的战斗力,为公司创造出各个好的业绩。
例如,一个互联网公司,当技术总监的职位空缺出来之后,引进了一个人才。不仅带来了大公司先进的管理技术,应用到现在的工作中。还引进了更为专业的技术。这是内部提拔的领导所不能实现的。可以发现在职场上从外部空降领导的好处还是很多的,所以不愿意从内部提拔领导。
公司既能防止员工拉帮结派、结党营私减少风险,还能减少内部矛盾,维护内部稳定,最重要的是能够为团队注入新的血液,让公司更具备战斗力。
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