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2022-07-12 13:38:52 来源:重庆就业网
【导读】职场上下级关系的冲突与危机,相信大家对事业单位招聘不太了解,现在重庆人才招聘网给大家带来了详情解析,让我们一起来看看吧。
一、疑人不用,用人不疑
众所周知,曾国藩的为官、为人之道颇有可学之处,他不仅教会了很多人识人、做人,还教会了很多人用人的法则,毕竟他就是一位很会任用人才之人。
曾国藩虽然是一代文臣,没有带过兵,不会领兵打仗,他靠的就是手下众多的人才。
自创湘军,曾国藩虽然是白首起家,却创立了人际皆知的中国历史最大的人才基地。他的基地之中更是人才济济,有很有才之士都不愿为在朝廷做事,而是加入了他的门下。
曾国藩本人也十分重视人才,他懂集齐天下能人才能成就大事的法则。但最重要的一点是他对于启用人才的准则,那便是“疑人不用,用人不疑”,尤其是他在启用学生李鸿章之时,从来没有对他有过任何的疑问,从最初很多大小事都交给他打理到李鸿章执掌大权之时,他们之间的合作依旧没有任何分歧。这样的例子不止在学生李鸿章身上得以体现,在曾氏门下很多有才之士身上也得以体现。
在职场中其实也是一样,身为上级在决定启用下级之时,一定要对其充分的信任。而不是害怕下级做出对自己不益的事情与做不好事情,只要充分信任下属,才能让下属更有动力的去做好属于他的工作,从而尽心尽力的为其效力。
二、具有优良品质,而非虚伪
曾听别人说起过这么一个有趣的实验,心理学家对200余人进行了一场关于是否具备优良品质的测试,测试结果显示具有优良品质的人大多都正直、忠诚、待人真实等,他们无论是在职场还是在生活中都比较受欢迎,受尊重;而不良品质的人则恰恰相反,他们除了奸诈、狡猾、虚伪等之外,就是最不受人待见,最不受人支持。
我曾经就遇到过这类型最不受待见的上司,他的一贯作风就是特别喜欢给下属画饼。
打个简单的比方,他会经常对你说“小伙子,好好干,你放心,我一定不会亏待你的,用不了多久该给你涨工资的一定会涨”。“用不了多久究竟是多久?”这样类似的话他曾对我说过无数次,基本每个月都再说,但就是未见行动。
后来,我发现这类型话他不仅仅对我说过,还对别人说过,同样几个月都没有涨工资。最终这位上司很可悲,得力干将离他而去,很多员工也失去了工作的激情,最终无心无力。
三、 适时热情而非冷漠
身为上级,在实际工作中热情主要体现在两个方面:一是热爱自己的工作,二是积极热情地关心和帮助自己的下属及同事。
热爱自己的工作很多上级都能够做到,毕竟他们要以身作则,起到好的带头作用。但积极热情地关心和帮助自己的下属及同事,很多上司则无法做到。
可能有的朋友会说,上级和下属本就不在一个层次,也有权利对下属要求严厉苛刻甚至不给下属好的脸色;对下属要求严厉苛刻实则没有错,但不给下属好脸色看则并不妥当。
事实上,职场中很多人都怀有一定的自卑心理,职业越低,自卑心理就越强,这种心理尤其是在自己遭受到质疑与面对困难之时便会得以体现。身为上级,有权力对任何一位没有完成工作的下属抱以冷漠的态度,偶尔这样做可能会激发下属的斗志,但经常这样做则恰恰相反,一定会削弱下属的斗志。
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